首都經(jīng)濟貿(mào)易大學項目管理方向在職課程培訓班招生簡章（北京）

授課方式：網(wǎng)絡班學習期限：2年上課地點：北京培訓費：29600元

首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(Capital University of Economics and Business，簡稱CUEB)創(chuàng)建于1956年，學校以培養(yǎng)“崇德尚能，經(jīng)世濟民”之才為己任，以經(jīng)濟學、管理學為特色重點學科和突出優(yōu)勢的現(xiàn)代化、多科性財經(jīng)類大學。

工商管理學院多次引進美國MBA的前沿教程和世界500強企業(yè)的管理實踐案例，經(jīng)過50多年的積累與沉淀，創(chuàng)建本套貫通中外的企業(yè)管理課程體系，以不斷滿足加入WTO以來中國企業(yè)對高級管理人才的迫切需要。歷屆畢業(yè)學員廣泛就職國內(nèi)外著名企業(yè)和咨詢機構，從事管理、營銷、咨詢和財務等工作，在政界和企業(yè)界享負盛譽。

一、培訓方向

項目管理 Project Management

二、項目優(yōu)勢

　1. 我國最具專業(yè)特色的商學院之一：學科綜合實力在國內(nèi)高校中名列前茅。2017 年教育部對全國 240 所高校的管理學學科評估，我校位列全國財經(jīng)類高校第 7 名。

　　2. 引進美國MBA前沿教程：經(jīng)過50多年的積累與沉淀，課程緊密結合當前企業(yè)經(jīng)營管理的步伐，注重問題導向，針對管理職能，進行整合式培訓，案例式教學使教學質(zhì)量始終保持最優(yōu)水平，使學員在更多借鑒和實戰(zhàn)訓練中理清思路和方法。

　　3. 校友會“學員CLUB之家”：定期開展野外拓展訓練、舉辦專業(yè)論壇沙龍等活動，完善的班務管理制度，為學員提供開放的學習資源和行業(yè)溝通平臺。

　　4. 教務管理完善：每個班配備經(jīng)驗豐富班主任，專門負責班務管理。從開學的入學導入至論文撰寫答辯階段，均由班主任進行統(tǒng)一管理。設有專門的網(wǎng)上學習平臺，發(fā)布課程、考試安排、學習資料下載、國考報名、論文答辯等各個重要階段的通知

三、課程設置

科類	序號	課程科目	學習模塊
核心課	1	管理學 Enterprise management	公司治理與內(nèi)部控制
			競爭與商業(yè)模式創(chuàng)新
			創(chuàng)新思維與管理
			數(shù)據(jù)、模型與決策
	2	財務管理與風險管控 Financial Management and Risk Management	財報分析與管控
			成本管理
			稅務籌劃與稅務風險防范
			戰(zhàn)略成本與價值鏈
	3	人力資源管理與規(guī)劃 HRStrategic Planning	團隊如何實施與達成戰(zhàn)略目標
			構建與培訓高績效團隊
			高績效的激勵機制
			企業(yè)文化
	4	市場營銷 Marketing	大數(shù)據(jù)分析與應用
			商業(yè)模式的設計與創(chuàng)新
			創(chuàng)新營銷
			互聯(lián)網(wǎng)營銷案例分析
	5	資本運營管理 Capital operati management	資本市場與投融資實務
			融資模式創(chuàng)新
			私寡股權投資
			企業(yè)丘吊融資實務
必修課	6	現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織與模型 Modern industrial organization and model	戰(zhàn)略和行為（商業(yè)實踐）
			SCP模型（structure-conduct-performance)
			產(chǎn)業(yè)結構和績效
	7	馬克思主義理論 Marxist theory	中國特色社會主義經(jīng)濟理論
			自然辯證法
	8	中級微觀經(jīng)濟學 Intermediate Microeconomics	行為經(jīng)濟學
			資源經(jīng)濟學
			博弈論
培訓方向課	9	項目運營與鳳險管理 Project Operations and Risk Management	項目評估與可行性研究
			項目時間與成本控制
			破目風險控制
	10	企業(yè)戰(zhàn)略管理 Enterprise strategic management	戰(zhàn)略制定與實施
			企亞管理與略規(guī)劃
			戰(zhàn)略與組織結構
			成略轉(zhuǎn)型
	11	項目投資與融資 Project Investment and Financing	項目投融資(BOT)
			大數(shù)據(jù)市場研究
			資產(chǎn)評估
	12	管理心理學組織行為學 Organizational behavior	團隊建設與語言溝通
			領導力開發(fā)
			危機管理寫突發(fā)事件應對
			心理學(管理決策)